Logistics Study Tour Panamá 2026
Del 7 al 15 de agosto del 2026 participé en el study tour de Panamá, una experiencia que me permitió observar la cadena de valor desde diferentes perspectivas. Durante el viaje visitamos empresas e instituciones relacionadas con transporte marítimo, aéreo y terrestre, almacenamiento, distribución y manejo de pasajeros. Mi principal expectativa era entender cómo se interconectan todos estos elementos para lograr que millones de personas encuentren los productos que necesitan en el lugar y momento adecuados.
Las visitas al MIT, Maersk, Dicarina, DHL, MiBus, Panamá Pacífico, la Zona Libre de Colón y el Canal de Panamá me permitieron comprender la magnitud de los procesos que existen detrás de una cadena de valor. Uno de los temas que más me interesó fue la gestión de inventarios. En Maersk y Dicarina pude observar procesos de trazabilidad, picking y FIFO, además de la importancia de los sistemas WMS para mantener la concordancia entre el inventario físico y el registrado en el sistema. También me sorprendió que varias empresas todavía utilicen Excel mientras avanzan gradualmente hacia una mayor automatización.
En MIT pude observar otro nivel de automatización mediante grúas operadas y monitoreadas desde oficinas, lo que reduce la exposición de los trabajadores a posibles accidentes y hace más eficiente la operación. Esto también me permitió comprender mejor la importancia de la seguridad industrial. Estudiarla en clase es diferente a observar las dimensiones, los riesgos y las condiciones de una operación portuaria real.
Otra reflexión importante surgió al comparar Panamá con Guatemala. Panamá ha aprovechado su experiencia alrededor del Canal para desarrollar un ecosistema que facilita el comercio internacional y atrae inversión mediante infraestructura, zonas francas, Panamá Pacífico y la Zona Libre de Colón. Guatemala todavía tiene un largo camino por recorrer y necesita reconocer las oportunidades que puede perder si no invierte en puertos, aduanas e infraestructura que mejoren su competitividad logística.
Más allá del aprendizaje técnico, compartir cenas y actividades con mis compañeros fortaleció nuestras relaciones y permitió generar conexiones que pueden convertirse en vínculos profesionales entre Guatemala y Panamá.
Mi mayor aprendizaje del Study Tour fue entender la importancia de pensar, diseñar y optimizar los procesos comprendiendo su porqué y alineándolos con una estrategia y una visión. La experiencia me dio una perspectiva más madura para tomar decisiones operativas, especialmente en gestión de inventarios, y reemplazar parte de la prueba y error por decisiones estratégicas mejor informadas. Panamá me mostró cuánto camino le queda por recorrer a Guatemala, pero también me permitió apreciar las oportunidades que existen en nuestro país y pensar en objetivos de mayor alcance.
Pedro Andrés Marroquín
Estudiante de Ingeniería Empresarial
Mi experiencia en el study tour de Panamá fue muy enriquecedora, tanto a nivel académico como personal. Las visitas a distintas empresas y al Canal de Panamá me permitieron observar en la práctica muchos de los conceptos y procesos logísticos que he estudiado en la universidad, comprendiendo mejor cómo se aplican en operaciones reales. Esta experiencia complementó mi minor en Supply Chain y será muy valiosa para mi futuro profesional, ya que amplió mi perspectiva sobre la industria y fortaleció mi interés por el área. Además, fue una experiencia social muy especial, pues pude compartir con mis compañeros, conocer un nuevo país y aprender sobre su cultura. Sin duda, fue un viaje lleno de aprendizajes y momentos que recordaré con mucho cariño.
Marcela Lemus
Estudiante de Administración de Empresas
